Geschäftsmodell

1. Zielgruppe und Marktpositionierung

Buchhaltungs Partner 24 richtet sich gezielt an Einzelunternehmer, Freiberufler, Start-ups sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in der Schweiz. Unser Fokus liegt auf Geschäftskunden, die professionelle Buchhaltung benötigen, jedoch keine interne Abteilung dafür unterhalten wollen oder können. Wir positionieren uns als zuverlässiger Partner mit einem hohen Maß an Fachkompetenz, digitaler Infrastruktur und persönlicher Beratung.

Unser Service richtet sich sowohl an deutschsprachige Unternehmer im urbanen Raum wie Zürich, Bern oder Basel, als auch an Kunden im ländlichen Raum, die eine moderne, ortsunabhängige Buchhaltungslösung suchen. Wir bedienen einen stetig wachsenden Bedarf an externen Buchhaltungsdienstleistungen in einem Umfeld, das zunehmend digitaler und komplexer wird.

2. Wertangebot (Value Proposition)

Unser Geschäftsmodell basiert auf einem klaren Leistungsversprechen: Transparente, effiziente und digitale Buchhaltung mit persönlichem Service. Dabei bieten wir:

  • Vollständige Auslagerung der Buchhaltung – Unsere Kunden müssen sich um nichts kümmern.

  • Digitale Prozesse – Belege, Auswertungen und Kommunikation erfolgen online.

  • Individuelle Betreuung – Jeder Kunde hat einen festen Ansprechpartner.

  • Steuerliche Sicherheit – Unsere Arbeit entspricht stets den aktuellen gesetzlichen Anforderungen in der Schweiz.

  • Transparente Preisgestaltung – Monatliche Fixpreise ohne versteckte Kosten.

Mit diesem Angebot schaffen wir nicht nur administrative Entlastung, sondern ermöglichen unseren Kunden, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.

3. Einnahmequellen

Unsere Haupteinnahmen generieren wir durch monatliche Abonnementmodelle mit unterschiedlichen Leistungsumfängen:

  • Basis-Paket: Für einfache Buchhaltungstätigkeiten mit geringem Volumen.

  • Standard-Paket: Für KMU mit regelmäßigem Buchhaltungsbedarf und steuerlicher Begleitung.

  • Premium-Paket: Für anspruchsvolle Kunden mit Personalabrechnung, Budgetplanung und strategischer Beratung.

Zusätzliche Einnahmen erzielen wir durch Einzelleistungen wie:

  • Jahresabschlüsse außerhalb der Pakete

  • Steuererklärungen für natürliche oder juristische Personen

  • Einrichtungsgebühren bei Neukunden

  • Individuelle Beratung und Sonderauswertungen

Dieses hybride Modell aus wiederkehrenden Einnahmen und optionalen Zusatzleistungen bietet eine stabile wirtschaftliche Basis mit Wachstumspotenzial.

4. Vertriebsstrategie

Unser Vertrieb erfolgt primär digital über:

  • Eine suchmaschinenoptimierte Website mit klarer Leistungsdarstellung

  • Zielgerichtete Online-Werbung (z. B. Google Ads, Social Media)

  • Content-Marketing (Blogartikel, Tipps für Unternehmer)

  • Empfehlungsmarketing durch zufriedene Bestandskunden

  • Kooperationspartner wie Steuerberater, Gründungsberater oder Unternehmenscoaches

Zusätzlich bieten wir kostenlose Erstgespräche an, um Vertrauen aufzubauen und Hemmschwellen bei potenziellen Neukunden abzubauen.

5. Kostenstruktur

Die Hauptkosten unseres Geschäftsmodells setzen sich aus folgenden Bestandteilen zusammen:

  • Personalkosten: Löhne für Buchhalter, Steuerexperten und Kundenberater

  • Technologie: Buchhaltungssoftware, Cloud-Systeme, Sicherheitsinfrastruktur

  • Marketing: Online-Werbung, SEO, Content-Erstellung

  • Verwaltung: Versicherungen, Gebühren, rechtliche Beratung

  • Fortbildung: Laufende Schulung unseres Teams zu neuen steuerlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen

Durch die konsequente Digitalisierung können wir viele Prozesse automatisieren und so effizient arbeiten.

6. Schlüsselressourcen

  • Kompetente Fachkräfte mit Erfahrung im Schweizer Rechnungswesen

  • Digitale Infrastruktur, die skalierbar, sicher und anwenderfreundlich ist

  • Vertrauensvolle Kundenbeziehungen als Grundlage langfristiger Bindung

  • Starke Markenidentität, die für Verlässlichkeit und Klarheit steht

7. Schlüsselaktivitäten

  • Verarbeitung und Kontrolle von Buchhaltungsdaten

  • Kommunikation und Betreuung der Mandanten

  • Steuerliche Auswertungen und Berichte

  • Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse

  • Kundengewinnung und Pflege der digitalen Kanäle

8. Kundennutzen langfristig

Langfristig profitieren unsere Kunden von:

  • Reduziertem administrativen Aufwand

  • Weniger Fehlern in der Buchführung

  • Besserer finanzieller Planung

  • Höherer Rechtssicherheit

  • Einem starken Partner für unternehmerisches Wachstum